Ativo até Outubro de 2025
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Avenida Atílio Pedro Pagani – 1350
Palhoça
88.132-149
URBANO
TRABALHADORES
Servidores Publicos
Trabalhadores no Serviço Público Municipal
Na diretoria não colegiada, quem decide são uma pessoa ou só um grupo pequeno. Eles não precisam conversar com todo mundo antes de escolher o que fazer. É um jeito mais rápido, mas com menos gente ajudando a decidir.
Na eleição direta, todos os trabalhadores que fazem parte do sindicato podem votar para escolher quem vai comandar. Cada pessoa vota direto nos candidatos, como em uma eleição normal.
Pessoas que atuam na administração do sindicato — seja na presidência, tesouraria, secretarias, conselhos ou como representantes regionais/setoriais.
| Nome | Função | Responsável RFB | Responsável CEF |
|---|---|---|---|
| 👤 FRANCINY CORDIOLI DA ROSA | Vice Presidente | ❌ | ❌ |
| 👤 LUMEN CHELI LYRA PEREIRA | Secretario Geral | ❌ | ❌ |
| 👤 MARCOS ANTIDIO DE LIMA | Diretor | ❌ | ❌ |
| 👤 FRANCISCO ANTONIO DE SOUZA MARTINS | Diretor | ❌ | ❌ |
| 👤 CRISTINA BRUST | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 GEORGE EMANUEL AURINO DE SOUZA | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 IVANA SCHLEMPER DE MELO | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 LUIZ CARLOS VAZ | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 SIMONE MARIA DA CONCEICAO | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 EVERTON CARLOS DA SILVA SOTERO | Presidente | ✅ | ✅ |
| 👤 ARTUR JOSE CANDIDO NETO | Tesoureiro | ❌ | ✅ |
| 👤 LUCIANO ELI | Diretor | ❌ | ❌ |
| 👤 ALDALEIA CUNHA PELEGRINI | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 FERNANDO SCHNEIDER | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 INEZ TEREZINHA GUARNIERI | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 ODILON JOAO DUARTE JUNIOR | Suplente Diretoria | ❌ | ❌ |
| 👤 ALECIO DA SILVA | Membro Conselho Fiscal | ❌ | ❌ |
| 👤 CLEIDE MARIA DE SOUZA DE CAMPOS | Membro Conselho Fiscal | ❌ | ❌ |
| 👤 JOSE VANDERLEI FAGUNDES | Membro Conselho Fiscal | ❌ | ❌ |
2012-08-13: Em análise → Análise concluída | 2012-07-24: Solicitação concluída → Aguardando Análise | 2012-08-13: Aguardando Análise → Em análise | 2012-08-13: Análise concluída → Válida | 2012-07-10: Solicitação não concluída → Solicitação concluída
2012-09-20: Solicitação concluída → Em Conferência | 2012-09-11: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2012-09-20: Em Conferência → Válida
2014-08-22: Solicitação concluída → Em Conferência | 2014-08-08: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2014-09-25: Em Conferência → Válida
2018-03-08: Solicitação concluída → Em Conferência | 2018-03-02: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2018-03-08: Em Conferência → Aguardando Análise | 2018-04-26: Análise com pendência → Análise concluída | 2018-04-26: Análise concluída → Não Válida | 2018-04-26: Aguardando Análise → Em análise | 2018-04-26: Em análise → Análise com pendência
2019-01-11: Solicitação não concluída → Não Válida
2019-12-17: Solicitação concluída → Em Conferência | 2019-10-25: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2022-07-05: Análise com pendência → Análise concluída | 2022-07-05: Análise concluída → Não Válida | 2019-12-17: Em Conferência → Análise com pendência
2024-02-15: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2024-05-17: Solicitação concluída → Não Válida
2024-11-18: Solicitação concluída → Em Conferência | 2024-11-01: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2024-12-03: MTE/SRTE Aguardando Correção → Não Válida | 2024-11-19: Em Conferência → Aguardando Análise | 2024-11-19: Aguardando Análise → Em análise | 2024-11-19: Em análise → MTE/SRTE Aguardando Correção
2024-12-05: Solicitação concluída → Em Conferência | 2024-12-04: Solicitação não concluída → Solicitação concluída | 2024-12-12: CGRS → CGRS aguardando correção | 2024-12-12: CGRS → Válida | 2024-12-05: Em Conferência → Aguardando Análise | 2024-12-05: Aguardando Análise → Em análise | 2024-12-10: Em análise → MTE/SRTE Aguardando Correção | 2024-12-10: MTE/SRTE Aguardando Correção → CGRS | 2024-12-12: CGRS aguardando correção → CGRS
| Acordo Coletivo | Instrumento | Empresa |
|---|---|---|
|
MR023859/2025 |
Instrumento Acordo Coletivo Vigência 01/06/2025 |
Privado |
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